Leadership facilitativa e gestione del gruppo

in New Media e Comunicazione Risorse Umane by Luigi Cangiano — 26 giugno 2010 at 08:21 | 1 comment

Leadership facilitativa e gestione del gruppo

Ho più volte sottolineato il mio interesse rispetto ad un rapporto collaborativo strutturato sui principi della qualità relazionale e sul riconoscimento dei ruoli all’interno di uno staff.

Ho parlato di Leadership 2.0 a tal proposito.

Questo perchè relazioni ad alto grado qualitativo producono eccelsi standard motivazionali.

Una leadership così delineata riesce in un più efficace compito gestionale di persone e progetti.

Come strutturare la gestione di un gruppo seguendo i dettami di una leadership relazionale?

Riconoscendo autonnomia e responsabilità
Collaborando attivamente con il Team per la realizzazione di obiettivi comuni e non esclusivamente delegando.
Coinvolgendo lo Staff ai processi decisionali
Valorizzando, ruoli e competenze.
Rendendo chiare le aspettative del gruppo
Monitorando costantemente il feedback relazionale.

La leadership facilitativa presuppone un approccio sostanzialmente diverso alla gestione di progetti e persone, capace di rinunciare in parte ad una guida a “redini strette” per favorire, di contro, autonomia gestionale e crescita del gruppo.

Una Leadership canonicamente intesa riconosce nel comaando e nel controllo la sola forma espressiva, producendo distacco, frustrazione, demotivazione allo scopo e basse performances.

E’ vero che una Leadership di nuova concezione come quella mostrata richiede una sostanziale revisione del ruolo ed investe aspetti culturali, organizzativi, strategici e motivazionali, ma paga a mio avviso con una qualità delle relazioni nettamente superiore rispetto ad una vetusta visione esclusiva ed elitaria del ruolo di guida all’interno di uno staff.

Luigi Cangiano